Какво е екип?

       Всяка една организация се състои от хора, свързани в една обща мрежа от взаимоотношения и работеща структура. Ключовите аспекти на всяка организация са: разпределение на труда, конкретни специализации, делегиране на права и отговорности и т.н. Всичко това се прави в контекста на постигането на една обща цел и свързаните с нея отделни функции, задачи и операции. Следователно, организационните структури могат да бъдат разглеждани като динамични схеми, включващи активно взаимодействие между нейните отделни елементи (хората).[1]

 

        Често понятията група и екип се използват като еднозначни, но между тях има определена разлика. Общото между тях е, че и двете са съставени от хора, съществува засилена комуникация и взаимодействие между членовете, има една обща цел и факторите, които определят ефективността на работата са сходни. Основната разлика между групата и екипа се състои в това, че докато в групата хората могат просто да споделят едни и същи цели, поведение и ценности, то екипа преследва и иска да постигне едни и същи цели, което изисква сътрудничество между тях и нужните за това умения и знания на всеки от членовете. И така, можем да определим екипа по следния начин: малка група от хора, които са съпричастни към общи мисия и цели и които притежават различни допълващи се знания и способности. Всеки член на екипа изпълнява специфична роля и преследва определени цели, но тези цели са съобразени с общата цел, която екипът преследва.[2] Въз основа на това, можем да кажем, че двете основни характеристики на екипа са:

• Споделяне и преследване на общи цели;

• Взаимозависимост и сътрудничество между членовете на екипа.

 

       Всички екипи са групи, но не всички групи са екипи. Докато групите се характеризират с индивидуално лидерство, индивидуални отговорности и резултати, то при екипът най-важни са споделеното лидерство, общата отговорност и общите резултати.[3]

 

    Както при екипа, така и при колектива съществува колективистично начало и затова понякога понятието „екип“ се използва като синоним на понятието „трудов колектив“. Има обаче една съществена разлика между двете – в екипа, всеки член има определена роля, която зависи от знанията и уменията, които притежава, както и от потребностите и желанията, които той самият има, докато в колектива ролите на членовете биват налагани в съответствие с колективните потребности и интереси, като на заден план остават личните потребности, желания, нагласи и способности, което всъщност води до намаляване на ефективността на работата на колектива.[4]

 

        Съществуването и функционирането на екипа е пряко свързано с етиката и със спазването на етичните норми. Всеки екип спазва свои етични норми и правила. Те трябва да бъдат лесноразбираеми и да се отнасят за всички членове на екипа. Когато се изгражда един екип, то тогава трябва да се изградят и етичните норми и правила, според които той да функционира.

 

​

Източници:

[1] Панайотов, Д. Организационно поведение: Новите парадигми за човешко развитие. НБУ. София. 2018. Стр. 294

[2] Коцев, Е. Организационно поведение. РУ „Ангел Кънчев“. Изд. А-Груп. Русе. 2008. Стр. 56-57

[3] Панайотов, Д. Организационно поведение: Новите парадигми за човешко развитие. НБУ. София. 2018. Стр. 307

[4] Коцев, Е. Организационно поведение. РУ „Ангел Кънчев“. Изд. А-Груп. Русе. 2008. Стр. 57-58