Освобождаване на персонал в организацията

    Освобождаването на персонал в организацията е един от най-важните, но и същевременно и един от най-неприятните, тягостни и стресови моменти, като се има предвид колко усилия се полагат за подбора на най-подходящия за организацията персонал.

 

        Освобождаването на работници/служители става в следните няколко основни случая: при съкращения заради намален обем на производството, при изтичане на срока на договора (ако има сключен срочен договор), при желание на самите работници/служители и при пенсиониране. В някои случаи се налага да бъде освободен работник/служител, който не се справя добре с работата си, т.е. той трябва да бъде уволнен.

 

       Ако броят на работниците/служителите, които искат да напускат доброволно фирмата е твърде голям, т.е. текучеството е високо, то това налага да се преосмисли политиката и стратегията на фирмата по отношение на човешките ресурси.

 

        Всъщност, освобождаването на персонал може да се приеме като продължение на процеса по подбор на персонал, тъй като оказалите се неподходящи за длъжността напускат и на тяхно място могат да дойдат по-подходящи. Така се усъвършенства квалификационната структура на работната ръка. От друга страна, ако се освобождават добре квалифицирани и добре представящи се в работата работници/служители, то това е в ущърб на фирмата. Поради тези причини, може да се каже, че текучество трябва да има, но то трябва да е в здравословни граници за фирмата, т.е. до такова ниво, при което води до освежаване и обновяване на човешките ресурси и не е във вреда на цялостната дейност на фирмата.