Анализ на структурата на иновациите

Стратегическият анализ на структурата на иновациите представлява процес, по време на който се прави оценка и анализ на различните компоненти на иновационната система на дадена компания, за да се определи нейната ефективност, конкурентоспособност и възможности за подобрение. Той може да бъде направен по отношение на следните аспекти на иновационната система: иновационни процеси, инвестиции в научно-изследователска и развойна дейност (НИРД), интелектуална собственост, развитие на човешките ресурси, конкурентно позициониране на пазара.

Иновационният процес включва всички процеси, които протичат от зараждането на идеята за иновацията до нейното практическо реализиране и разпространение на пазара. Съществуват различни модели на иновационния процес, но ако трябва да се представи един обобщен модел, то той ще включва следните основни фази:

Откритие – включва изясняване на основните процеси в природата чрез наблюдения, експериментиране и разсъждения. Напредъкът в науката зависи от методите, които се използват. Първо се формира хипотеза, след това се извършват експерименти и накрая се правят заключения, които биват наричани теория. Повечето бизнеси не инвестират във фундаментални открития, тъй като те рядко могат да се приложат в бизнеса, а вместо това инвестират в НИРД (научно-изследователска и развойна дейност), където се използва досега натрупаното знание за създаването на нови, релевантни за бизнеса продукти и технологии, които те да прилагат или продават и така да генерират печалба.
Инвенция (изобретяване) – тук се включват следните първи стъпки за създаването на иновацията на нова технология, продукт или услуга – идентифициране на нуждите на потребителите, генериране на идеи, провеждане на научни изследвания, разработка на нови технологии, проектиране на нови продукти и други дейности, които имат за цел да създадат нещо ново и иновативно. Идеите за иновации възникват въз основа на наблюдения и анализи на външната и вътрешната среда за предприятието. Наблюдава се най-вече развитието на пазарите, поведението на конкурентите, промените във вкусовете и предпочитанията на потребителите и т.н. Инвенциите придобиват формата на прототипи или базови работни модели, които се тестват и подобряват.
Иновация – представлява приложението на изобретението на практика. Иновацията може да включва разработка на конкретен продукт или услуга, както и въвеждане на нови бизнес модели, процеси или начини на работа, които позволяват на компанията да бъде по-ефективна и конкурентна. Тук се включват следните видове дейности: изграждане на различни концепции, които да се тестват, намиране на финансиране (инвестиции), осигуряване на снабдяването и определяне на необходимото време за създаването на новия продукт или процес. Двата основни вида иновации са: продуктова, от която резултатът е стока или услуга и технологична, от която резултатът е технология/процес.
Дифузия – включва разпространението на иновацията сред широката пазарна аудитория. Този етап може да включва маркетингови кампании, реклама, продажба на продукти и услуги и други дейности, които имат за цел да убедят потребителите да използват новия продукт или услуга.[1]

Научно-изследователската и развойна дейност, съкр. НИРД (на англ. Research & Development) включва всяка систематично извършвана творческа работа, чиято цел е да се увеличи обемът на знанията, а също и разработването на нови приложения на наличните знания. НИРД обхваща както извършването на фундаментални и приложни изследвания, така и експериментални разработки. Разходите (инвестициите), които предприятията правят за НИРД се разглеждат като индикатор, показващ тяхното желание да се развиват и да са конкурентоспособни на пазара чрез прилагането на нови технологии в сферите на производството, маркетинга, логистиката и обслужването, а също чрез разработването на нови стоки или услуги.[2]

Интелектуалната собственост се отнася до творения, резултат на човешкия ум, върху които определени хора получават законови права под формата на патенти, търговски марки, авторско право, права върху промишлен дизайн, а в някои и държави има законова защита и за търговските тайни. Обекти на интелектуална собственост са: произведения на изкуството (музика, песни, картини, скулптори и др.), открития, изобретения, фрази, символи, дизайни и др. Интелектуалната собственост върху художествени произведения се нарича художествена собственост, а интелектуалната собственост върху изобретения, полезни модели, търговски марки, дизайни, географски означения, нови сортове растения или породи животни и т.н. се нарича индустриална собственост.[3]

Законовите защити на интелектуалната собственост са следните основни видове:

Патент – представлява изключително право върху изобретение. Най-общо казано, собственикът на патента има право да реши дали и как изобретението да се използва от други. Приложим е за всички области на техниката и се дава за определен период от време.
Търговска марка (Trademark) – представлява знак, символ, име или фраза, чрез който продуктът се отличава от останалите. Този, който създава продукта е и собственик на неговата марка.
Авторски права (Copyright) – включват правата, които авторите на литературни, художествени или научни произведения имат върху тях. Обект на авторски права могат да са: филми, музика, романи и други текстови творби, картини, скулптори, реклами, бази данни, технически чертежи, карти, съдържание, публикувано в сайт и др.
Индустриален дизайн – представлява декоративен или естетически аспект на артикул. Дизайнът може да се състои от триизмерни характеристики, като формата или повърхността на артикула или от двуизмерни характеристики, като шарки, линии или цвят.
Географски означения и наименования за произход – използват се върху стоки, които имат специфичен географски произход и притежават качества, репутация или характеристики, които по същество се приписват на даденото място, от което произхождат. Най-често географското означение включва името на мястото на произход на стоките.
Търговски тайни – представляват права на интелектуална собственост върху поверителна информация, която може да бъде продадена или лицензирана. Неразрешеното придобиване, използване или разкриване на такава секретна информация по начин, противоречащ на честните търговски практики от други лица, се счита за нелоялна практика и нарушение на защитата на търговската тайна.[3]

Развитието на човешките ресурси представлява усъвършенстване на уменията, знанията и компетенциите на персонала в процеса на работа, т.е. служителите се обучават посредством различни видове формални и неформални обучения и посредством различните ситуации, с които се сблъскват ежедневно, когато са на работа. Докато, при дадено обучение се придобиват специфични умения и знания (напр. умение за боравене с определен софтуер), то развитието включва всички придобити до момента умения и знания на служителите, към които могат да бъдат добавени и още в бъдеще (напр. умения за боравене с различни софтуери, владеене на няколко езика, умения за работа в екип и др.). Начините на развитие се разделят на два основни: индивидуално и колективно (групово) развитие.[4] Колкото повече даден служител се развива и колкото повече знания и умения придобива по време на своя професионален път, толкова по-ценен става за компанията. По отношение на анализа на иновационната система е важно, компанията да прави оценка на знанията, уменията и опита на персонала в областта на иновациите и да полага усилия на за развитие и подобрение на тези умения.

Конкурентното позициониране представлява маркетингова стратегия, която се отнася до това как може да се разграничи компания от нейните конкуренти. Позицията на компанията зависи от това как стойността, която предоставя със стоки и услуги, се сравнява със стойността на подобни стоки и услуги на пазара. Маркетинговият екип взема предвид много аспекти на пазара на своята компания, включително нуждите на аудиторията и текущите тенденции, за да направи позицията си по-конкурентна.[5] При определяне на пазарната позиция на компанията е нужно да се направи и анализ на иновационната система на компанията в сравнение с тези на конкурентите в отрасъла, за да се определи какво е нивото на нейната конкурентоспособност и какви възможности има за подобрение.

Източници:
[1] Technology Advances: Discovery, Invention, Innovation, Diffusion, Research & Development, https://thismatter.com/economics/technological-advances.htm
[2] Научно-изследователска и развойна дейност, https://www.infograf.bg/dictionary/112
[3] What is Intellectual Property? https://www.wipo.int/about-ip/en/
[4] Развитие на служителите, https://liderstvoto.blogspot.com/2022/02/razvitie-na-slujitelite.html

[5] What is Competitive Positioning? (With Tips), https://www.indeed.com/career-advice/career-development/competitive-positioning