Функции н а управлението на маркетинга
Функциите по управление на маркетинга в организацията съответстват на четирите основни функции на управлението по принцип. Те са: планиране, организиране, реализиране и ръководене, контрол.
Планирането е основна управленска функция, чрез която се определят целите на организацията и средствата, които тя ще използва за тяхното постигане. Планирането се осъществява на всички нива на управление на фирмата. Процесът по планиране винаги трябва да започва от най-високите нива на управление на фирмата и да се движи отгоре надолу по управленската верига.
Организирането е процес, по време на който се определят, структурират и разпределят дейностите, отговорностите и правата между сътрудниците в организацията по такъв начин, че да бъдат изпълнени ефективно работните задачи и да бъдат постигнати поставените цели.
Реализирането и ръководенето са дейности, при които се реализират на практика планираните действия. По време на реализацията на тези дейности, те трябва да бъдат ръководени по такъв начин, че да бъдат изпълнени правилно и в срок. За да бъдат реализирани маркетинговите планове са нужни следните умения: умение за диагностициране на проблемите и на кое организационно ниво са възникнали, умения за намиране на решение на установените проблеми, умения за ръководене и реализиране на планираните маркетингови дейности.
Контролирането е процес, който се извършва паралелно с другите три процеса. Той представлява проверка на това доколко ефективно се изпълняват целите и задачите на организацията и как се провежда организацията на маркетинговите дейности. Обикновено организациите осъществяват няколко вида контрол: контрол на годишния план, контрол на рентабилността, контрол на ефективността и стратегически контрол.