В големите фирми разпределението на труда обикновено е вертикално и мениджърите в нея са обособени в три основни групи: висши ръководители, ръководители от средно ниво и ръководители на първа линия (оперативни мениджъри).

 

      Висшите ръководители са тези, които определят целите и стратегиите на фирмата за определен период от време (обикновено за няколко години напред). Такива ръководители са: главният изпълнителен директор, председателят на фирмата, президента и други. Те отговарят за цялата фирма и се явяват нейни представители.

 

    Мениджърите от средно ниво са тези, които отговарят за практическата реализация на целите и стратегиите на фирмата. Те са пряко подчинени на висшите ръководители и отговарят за поне двама от мениджърите от първа линия.

 

       Мениджърите на първа линия (оперативните мениджъри) са най-много на брой във фирмата и осъществят пряко ръководство върху изпълнителите и специалистите при изпълнението на ежедневните им задачи и задължения. Такива са тийм-лидерите и мениджърите на отдели.

 

        Освен тези три основни вида ръководители, съществува и четвърти вид, а именно мениджърите на проектни екипи. Проектните екипи се създават за определен период от време, докато се изпълни проекта. Техните ръководители имат за основна задача да организират и ръководят работата на екипа по време на изпълнението на проекта, така че проектът да бъде приключен успешно.