За да бъдат успешно осъществени организационните промени е необходимо да се изгради ефективна стратегия, която да включва: подготовка и планиране (определяне на ясни цели и визия), избор на подходящ подход или модел за осъществяване на промяната, управление на човешкия фактор (ангажиране на сътрудниците и намаляване на съпротивата чрез ефективна комуникация) и реализация на промените и контрол. Според Минчев, при изготвянето на стратегията за осъществяването на организационн
